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鑄造廠7大浪費 找原因施對策!

來源:網絡 秩名 2016-07-16 瀏覽
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1、生產過剩的浪費

YIXINXIANGYAODUOXIAOSHOUERDALIANGSHENGCHAN,JIEGUOZAIRENYUAN、SHEBEI、YUANCAILIAOFANGMIANDOUCHANSHENGLANGFEI。ZAIMEIYOUXUQIUDESHIHOUTIQIANSHENGCHANERCHANSHENGLANGFEI。

2、不合格產品的浪費

金巴黎彩票 ZAISHENGCHANGUOCHENGZHONGCHUXIANFEIPIN、CIPIN,HUIZAIYUANCAILIAO、LINGBUJIAN、FANXIUSUOXUGONGSHISHU、SHENGCHANZHEXIEBUHEGECHANPINSUOXIAOHAODEZIYUANFANGMIANCHANSHENGLANGFEI。

3、待工的浪費

ZAIJINXINGJIXIEJIAGONGSHI,JIQIFASHENGGUZHANGBUNENGZHENGCHANGZUOYE,HUOYINQUEFALINGBUJIANERTINGGONGDENGHUODENG,ZAIZHEYANGDEZHUANGTAIXIASUOCHANSHENGDELANGFEIDOUSHITINGGONGDENGHUODELANGFEI。

4、動作上的浪費

金巴黎彩票 BUCHANSHENGFUJIAJIAZHIDEDONGZUO、BUHELIDECAOZUO、XIAOLVBUGAODEZISHIHEDONGZUODOUSHILANGFEI。

5、搬運的浪費

CHUQUZHUNSHIHUASHENGCHANSUOBIXUDEBANYUN,QITARENHEBANYUNDOUSHIYIZHONGLANGFEI。BIRUZAIBUTONGCANGKUJIANYIDONG、ZHUANYUN、CHANGJULIYUNSHU、YUNSHUCISHUGUODUODENG。

6、加工本身的浪費

BAYUGONGCHENGDEJINZHANZHUANGKUANGHECHANPINZHILIANGMEIYOURENHEGUANXIDEJIAGONGDANGZUOSHIBIYAODEJIAGONGERJINXINGCAOZUO,CIZHONGZHUANGKUANGXIASUOCHANSHENGDELANGFEI。

7、庫存的浪費

金巴黎彩票 YINWEIYUANCAILIAO、LINGBUJIAN、GEDAOGONGXUDEBANCHENGPINGUODUOERCHANSHENGDELANGFEI。ZHEXIEDONGXIGUODUJIYAHUANHUIYINQIKUCUNGUANLIFEIYONGDEZENGJIA。

消除7種浪費的步驟

CONGNALIKAISHIXIAOCHUZHE7ZHONGLANGFEIWEIHAONI?ZAIXIANGFENGTIANYIYANGJILEILE50NIANYISHANGDEGAISHANJINGYANHEMEIYOUZHEXIEGAISHANJINGYANDEQIYEZHONG,ZAISHENGCHANTIZHISHANGCUNZAIZHUHENDACHAYI。 ZAICIRANGWOMENYIWENTIBIJIAODUODEQIYEWEIDUIXIANG,LAISIKAOYIXIACHULI7ZHONGLANGFEIDEJIBENSHUNXU。

BUZOU①:

ZAIXUYAODESHIHOUSHISHISHENGCHANXUYAODECHANPINKEYIPAICHUSHENGCHANGUOSHENGDELANGFEI,ZHEXUYAOJUBEIYANGEGUANLIDESIXIANG。

BUZOU②:

RUGUOJINGCHANGCHANSHENGBUHEGECHANPIN,YIZHISHENGCHANGUOSHENGSHIHENKUNNANDE。WOMENYAOXIAOCHUBUHEGECHANPIN,XIAOCHUZHIZAOBUHEGECHANPINDELANGFEI。

BUZOU③:

DUIYUTINGGONGDENGHUO,ZHIYAOMINGBAIQIYAODIANJIUHENRONGYIGAISHAN。XIAOCHUTINGGONGDENGHUODELANGFEI,YOUXIAOLIYONGRENLIZIYUAN。

金巴黎彩票 BUZOU④~⑥KEYIGENJUXIAOCHULANGFEIDEZHUYANDIANCONGKEYISHISHIDEBUFENKAISHISHISHI。

BUZOU④:

金巴黎彩票 DUIYUDONGZUODELANGFEI,RUGUOJIANSHAOGONGSHISHU(RENSHU×SHIJIAN)JIANGHUIDUIXIAOCHULANGFEICHANSHENGHENDAYINGXIANG。DANSHI,JISHISHIJINXINGDONGZUOFENXI,QINGCHULEYIXIEXIXIAODELANGFEI,YEHUIBEIQITADEWENTISUOYANGAI,SUOYIBIXUZHUYI。

BUZOU⑤:

金巴黎彩票 YAOXIAOCHUBANYUNDELANGFEI,JIUYAOZAIBANYUNJULIHEBANYUNCISHUDENGFANGMIANJIAYIGAIJIN。

BUZOU⑥:

DUIYUJIAGONGGUOCHENGZHONGBENSHENDELANGFEI,YAORENSHIDAOBUCHANSHENGFUJIAJIAZHIDEYIQIEDONGXIDOUSHILANGFEI。

BUZOU⑦:

金巴黎彩票 RUGUOANZHAO①~⑥BUZOUCAOZUO,KUCUNBIRANHUIJIANSHAO。SUIRANZHEXIEWENTIDUIJIRUSHAN,DANSHIRUGUOZHUIQIUKUCUNWEILINGJIANGHUICHANSHENGXUDUOWENTI。GENJUQIYEDESHUIPING,ZUIHAOZAIZUIHOUJIEDUANXIAOCHUKUCUNDELANGFEI。

 

浪費1:生產過剩浪費

內容:

生產過多 | 生產過早 | 妨礙生產流程 | 成品庫存,半成品庫存增加 | 資金周轉率下降

原因:

與顧客交流不充分 | 依賴個人經驗和思維制定生產計劃 | 人員過剩,設備過剩,大批量生產 | 生產負荷變動 | 生產過程中產生問題(如產生不合格產品和發生機械故障) | 生產速度提高

對策:

與客戶充分溝通 | 生產計劃標準化 | 均衡性生產 | 一個流程 | 小批量生產 | 靈活運用看板管理技術 | 快速更換作業程序 | 引進生產節拍

 

浪費2:不合格產品的浪費

內容:

原材料的浪費 | 開動率低下 | 檢查的浪費 | 客戶索賠引起的企業信用低下 | 庫存增加 | 再生產浪費

原因:

對于可能產生不合格產品的意識薄弱 | 在生產過程中不注重產品質量 | 檢驗中心的檢驗標準不完善,特別是功能性檢測 | 教育培訓體制不健全 | 客戶對質量要求過多 | 缺乏標準作業管理

對策:

產品質量是在工序中創造的 | 堅持貫徹自動化和三現主義 | 制定培養相關意識的對策 | 通過不斷問為什么的對策防止問題再次發生 | 引進預防錯誤的措施 | 確立產品質量保證體系 | 使改善活動和質量體系(ISO9001)相結合

 

浪費3:等待的浪費

內容:

在反復作業的過程中,標準作業管理不完善 | 監視 | 表面作業 | 停工等活 | 機械設備、人員富余

原因:

生產工序流程不合理 | 前道工序和后道工序出了問題 | 停工等活,等料待工 | 設備配置不合理 | 在生產作業過程中能力不平衡 | 大批量生產

對策:

引進均衡化生產,生產節拍的概念 | 努力使生產工序流程合理,發現浪費 | U字型設計 | 快速更換作業程序 | 再分配作業 | 禁止停工等活時的補償作業 | 生產線平衡分析 | 認清表面作業 | 安裝能夠自動檢測到異常并且自動通知異常的裝置

 

浪費4:動作上的浪費

內容:

不產生附加值的動作 | 生產效率低下的動作

原因:

機器與人的作業不明確 | 毫無意識地實施了無附加值的動作 | 生產布局不合理 | 培訓部充分

對策:

生產工序流程化 | U字型配置 | 對生產低下的動作加以培訓并且貫徹落實 | 善于發現和消除表面作業 | 活用標準作業組合表 | 根據是否會產生附加值研究相應對策

 

浪費5:搬運的浪費

內容:

在不同的倉庫間搬運和移動產品 | 空車移動 | 搬運的產品有瑕疵 | 空間的浪費使用 | 搬運距離和搬運次數 | 增加搬運設備

原因:

欠缺"搬運和尋找不是工作"這一概念| 生產布局不合理 | 活性指數低 | 與生產順序組合時,研究商討不足

對策:

培養不用搬運的概念 | 確定最佳搬運次數 | U字型設備配置 | 小容量化 | 活用各種搬運方式(豉蟲搬運方式等) | 成套搬運模式 | 提高活性指數

 

浪費6:加工本身的浪費

內容:

為不必要的工序和不需要的作業增加人員和工時數 | 生產效率低下 | 次品增加 | 按照過去的習慣操作不加改善

原因:

生產工序設計不合理 | 作業內容分析部充分 | 對人和機器功能的分析部完全 | 處理異常停止的對策不完善 | TPM不完善 | 夾具工裝不完善 | 標準化體制不完善 | 員工技術部熟練 | 缺乏原材料

對策:

改進以往的習慣操作方式 | 解決現場主義問題 | 研討檢查方法 | 使生產工序設計合理化 | 運用夾具工具 | 人工智能化 |生產自動化 | 貫徹標準作業 | 研究原材料對策 | 完善設備故障處理經驗 | 培訓作業熟練的TPM作業人員

 

浪費7:庫存的浪費

內容:

成品半成品庫存積壓 | 庫存管理費用(倉庫和設備的折舊費,維修費,損耗費等) | 產生庫存是掩飾過多問題的結果

原因:

均衡化生產體制不健全 | 多準備些庫存是交貨期管理的基本意識 | 設備配置不合理 | 提前生產 | 在等活的時期人員過剩

對策:

與顧客充分溝通 | 培養庫存的意識 | 生產工序流程化 | 貫徹看板體制,將物品與信息一并運送 | 使生產工序中的問題無限接近于0

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